НИУ ВШЭ: российский бизнес разделился на два лагеря в отношении господдержки инноваций

Исследование Высшей школы экономики выявило поляризацию подходов российских инновационно активных компаний к государственной поддержке. Анализ почти тысячи предприятий, осуществлявших инновационные затраты в 20232025 годах, показал формирование двух принципиально разных моделей поведения.

Наиболее распространенной стратегией, которую используют около трети компаний (преимущественно крупный бизнес), стала диверсификация. Такие предприятия активно комбинируют различные формы поддержки: гранты, льготные займы, налоговые преференции и госзакупки. Для них господдержка служит инструментом повышения эффективности и импортозамещения.

Противоположную позицию занимает почти четверть компаний, которые предпочитают минимальную интеграцию с системой господдержки. Они сознательно избегают большинства мер, ссылаясь на административные риски и сложность доступа к ресурсам.

Как отмечают исследователи, различия носят стратегический характер. Компании, активно использующие поддержку, чаще ориентированы на внутреннюю эффективность. Бизнес, минимально вовлеченный в систему, делает ставку на коммерциализацию разработок и адаптацию к рынку. В результате формируется разрыв: часть предприятий усиливает зависимость от государства, тогда как другая сохраняет рыночную логику, но может ограничивать масштаб развития из-за меньшего доступа к ресурсам.